
Tôi đang sống, sinh hoạt ở Châu Á, tôi cảm thấy sự chênh lệch trên thế giới ngày càng gia tăng.
Ở một góc thành phố nơi có tòa nhà chọc trời khổng lồ, vẫn còn một cô bé không đến trường và một mình vừa thu gom chai nhựa tại bãi rác, vừa chịu đựng mùi hôi thối của rác.


Cô bé ấy có suy nghĩ gì khi đang thu gom rác?
Để tạo ra một xã hội nơi trẻ em được làm những điều mình yêu thích thay vì phải đi nhặt rác suốt ngày và không phải lo lắng về cơm ăn, sinh hoạt,chúng ta nên làm gì?
Một trong những giải pháp đó, chúng tôi đã coi việc đào tạo kỹ sư CNTT miễn phí là hoạt động cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của mình. Mục tiêu của chúng tôi không chỉ là những kiến thức cơ bản được dạy ở trường mà còn tiếp thu các kỹ năng CNTT để làm việc như một chuyên gia. Nếu bạn có thể trở thành kỹ sư CNTT giỏi với mức lương cao hơn ngành nghề thông thường, vấn đề tài chính của bạn sẽ nhanh chóng được giải quyết.
Nếu những người trẻ ở châu Á đang làm việc cật lực để nuối gia đình có thể kiếm thu nhập bằng nghề kỹ sư CNTT,
thì một ngày nào đó, tôi tin chắc cũng sẽ mang đến những người hỗ trợ những trẻ em và gia đình các em có hoàn cảnh như cô bé trong ảnh.
Vì vậy, chúng tôi muốn hiện thực điều đó. Một công ty gồm các kỹ sư CNTT chia sẽ sự giàu có và một tổ chức siêu phẳng.
Chúng tôi mang đến cơ hội để có được các kỹ năng CNTT cần thiết để trở thành chuyên gia,
cho những người trẻ ở Châu Á muốn trở thành kỹ sư CNTT nhưng không thể thực hiện được vì lý do kinh tế hoặc địa lý.
Có một vấn đề khác mà chúng tôi muốn giải quyết. Có rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Nhật Bản đang gặp khó khăn trong việc xúc tiến DX.
Có trường hợp mặc dù đã phải trả một chi phí lớn để áp dụng hệ thống nhưng đã không thể xây dựng được một hệ thống phù hợp,
có trường hợp sau khi vận hành thử, thì nó gặp rất nhiều vấn đề và công việc đã trở nên phiền phức hơn trước khi hệ thống được áp dụng,
và cũng có trường hợp muốn thay đổi hệ thống do thay đổi cơ cấu kinh doanh, nhưng chi phí thay đổi quá cao và không còn lựa chọn nào khác ngoài việc chấp nhận nó.
Chúng tôi biết điều này vì chúng tôi đã làm việc trong các công ty phát triển hệ thống và bộ phận hệ thống của sản xuất trong một thời gian dài. Chìa khóa thành công của DX là phát triển con người.
“Phát triển nguồn nhân lực am hiểu cả về nghiệp vụ và hệ thống của công ty chính mình.”
Đây là điểm quan trọng cho sự thành công của DX, sẽ rất cần thiết trong thời đại sắp tới. Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng cần rất nhiều công sức để tạo ra một hệ thống. Nhưng chúng ta nên vận hành hệ thống như thế nào cho đúng? Điều đó quan trọng hơn.
Đặc biệt trong ngành sản xuất, một khi hệ thống nghiệp vụ cốt lõi được áp dụng, nó có thể sẽ được sử dụng trong 10 năm. Tất nhiên điều quan trọng là khi tạo ra một hệ thống, việc bảo trì sau khi hệ thống đi vào hoạt động cũng rất quan trọng.
Hệ thống nghiệp vụ cốt lõi cho ngành sản xuất là hệ thống phải trở thành nguồn gốc cho năng lực cạnh tranh của công ty. Hệ thống đó sẽ làm nền tảng cho sự cải tiến không ngừng từ ba khía cạnh là nhân sự, quản lý và kỹ sư CNTT của nơi đó. Đó là lý do tại sao việc phát triển nguồn nhân lực am hiểu cả nghiệp vụ và hệ thống của công ty là điều cần thiết.
F3Engineers của chúng tôi mong muốn hỗ trợ triển khai và vận hành hệ thống với tư cách là bộ phận hệ thống của khách hàng. Chúng tôi muốn vượt ra ngoài ranh giới các giá trị quan cũ của các công ty, tổ chức và hỗ trợ việc xúc tiến DX của công ty, giống như gia đình và bạn bè của chính mình. Từ đó, tôi tin chắc chắn việc xúc tiến DX thành công sẽ đến.
Bạn có muốn xúc tiến DX cùng với những người trẻ năng động ở Châu Á không?